Officine, murs de pharmacie, cabinet médical ou dentaire, murs de professionnels de santé : CBF Pro valorise votre actif, met en relation avec un repreneur pharmacien ou un investisseur, et accompagne la transmission en Auvergne et en Bourgogne, en toute confidentialité.
Une pharmacie se transmet en distinguant trois éléments : l'officine (le fonds, réservé à un pharmacien inscrit à l'Ordre), les murs (l'immobilier, ouverts à tout investisseur) et, parfois, les parts de la société d'exploitation (souvent une SEL). CBF n'achète ni ne vend l'officine en son nom : il accompagne la cession — valorisation (repère de marché de 4 à 6 fois l'EBE pour une officine), mise en relation avec un repreneur pharmacien et vente des murs. Même logique pour les cabinets médicaux et dentaires et les murs de professionnels de santé, en lien avec l'essor des maisons de santé en Auvergne et en Bourgogne.
Céder une pharmacie n'est pas céder un commerce ordinaire. Le fonds, les murs et la société d'exploitation obéissent à des règles différentes — et tous ne s'adressent pas aux mêmes acquéreurs.
L'officine — le fonds de commerce et la clientèle — relève d'une activité réglementée : sa propriété et son exploitation sont réservées à un pharmacien diplômé inscrit à l'Ordre des pharmaciens. CBF Conseils ne se porte donc jamais acquéreur ni vendeur d'une officine en son nom : notre rôle est d'accompagner la cession — valoriser le fonds, mettre le cédant en relation avec un repreneur pharmacien, négocier les murs et coordonner les conseils (notaire, expert-comptable, avocat) jusqu'à la signature.
Les murs de la pharmacie sont un actif immobilier distinct du fonds. Ils peuvent être conservés par le pharmacien, vendus séparément à un investisseur (qui perçoit alors le loyer), ou cédés en même temps que l'officine. C'est sur cette brique immobilière que l'expertise de CBF s'exprime pleinement : analyse du bail, du loyer, de l'emplacement et de la valeur vénale.
Enfin, beaucoup d'officines sont exploitées via une société d'exercice libéral (SEL). La transmission peut alors prendre la forme d'une cession de parts plutôt que d'une cession de fonds — un montage à arbitrer avec les conseils du cédant pour ses effets juridiques et fiscaux.
Valorisation d'une officine. Le repère de marché couramment retenu est un multiple d'excédent brut d'exploitation (EBE) de l'ordre de 4 à 6 fois, recoupé par un pourcentage du chiffre d'affaires. La fourchette dépend de l'emplacement, de l'évolution du CA, de la marge, du bail et du potentiel de la zone de chalandise. Ce repère est purement indicatif et ne vaut pas évaluation : seule une analyse complète des comptes, du bail et de l'emplacement, menée avec votre expert-comptable, permet de fixer une valeur. Notre méthode complète d'évaluation est détaillée dans notre guide d'évaluation d'entreprise.
Médecins, chirurgiens-dentistes, kinésithérapeutes : la cession d'un cabinet mêle patientèle, équipements et immobilier. La valorisation y est plus qualitative que pour une officine.
Céder un cabinet médical ou dentaire, c'est transmettre une patientèle, un plateau technique (fauteuils, imagerie, équipements) et, selon les cas, les murs ou le droit au bail. Contrairement à la pharmacie, il n'existe pas de barème simple : la valeur dépend de la patientèle, de la localisation, de l'état du matériel, des conditions de reprise et de la présence ou non d'un successeur. CBF Pro reste ici volontairement qualitatif et n'avance pas de multiple chiffré : chaque cabinet s'évalue au cas par cas, avec le concours des conseils du praticien.
Là où nous apportons le plus de valeur, c'est sur la dimension immobilière : vente ou acquisition des murs du cabinet, analyse du bail professionnel, et orientation vers un repreneur ou un investisseur. Dans un contexte de tension sur la démographie médicale, l'emplacement et la qualité des locaux deviennent des arguments décisifs pour attirer un confrère repreneur.
Les murs de professionnels de santé sont des actifs de rendement recherchés : baux longs, locataires solides, emplacements de proximité. Et les collectivités en construisent de plus en plus.
Les murs de pharmacie et plus largement les murs de professionnels de santé intéressent les investisseurs pour leur profil défensif : un locataire indispensable à son quartier, un bail souvent long, un emplacement de proximité. Pour un pharmacien ou un praticien, vendre les murs tout en restant exploitant permet aussi de libérer de la trésorerie sans céder son activité.
Sur les territoires d'Auvergne et de Bourgogne, l'essor des maisons de santé pluriprofessionnelles redessine cet immobilier. De nombreuses communes et intercommunalités en construisent pour lutter contre la désertification médicale, puis cherchent à les louer ou à en confier le portage à des investisseurs privés. C'est un pont naturel avec notre offre dédiée aux acteurs publics : découvrez notre page immobilier & collectivités pour les projets de maisons de santé portés par les communes.
Derrière chaque opération, c'est tout l'écosystème du Groupe LCH qui se mobilise — assurance, travaux et rénovation des locaux, financement, conseil juridique et fiscal — pour sécuriser la transmission d'un actif de santé de bout en bout.
De la première estimation à la signature, un fil conducteur clair — adapté selon que l'on cède un fonds, des murs ou des parts.
Analyse des comptes, du bail et de l'emplacement. Valorisation de l'officine (multiple d'EBE 4 à 6×, pourcentage du CA), du cabinet (approche qualitative) et des murs (capitalisation du loyer, valeur vénale).
Cession de fonds, cession de parts de SEL, vente des murs seuls ou de l'ensemble : nous cadrons les options avec vous et vos conseils, en intégrant leurs effets juridiques et fiscaux.
Repreneur pharmacien pour le fonds, confrère pour le cabinet, investisseur pour les murs. Annonce anonymisée, accord de confidentialité avant transmission des comptes, dossiers sensibles en off-market.
Coordination avec le notaire, l'expert-comptable et l'avocat, sécurisation des conditions, accompagnement jusqu'à l'acte définitif — et mobilisation de l'écosystème du Groupe LCH si besoin.
Vendre une pharmacie suppose de distinguer trois éléments : l'officine (le fonds et la clientèle), les murs (l'immobilier) et, le cas échéant, les parts de la société d'exploitation (souvent une SEL). L'officine ne peut être rachetée que par un pharmacien diplômé inscrit à l'Ordre des pharmaciens ; CBF n'achète ni ne vend l'officine en son nom, il accompagne la cession : valorisation, mise en relation avec un repreneur pharmacien, négociation des murs, coordination avec le notaire et les conseils. La démarche prend généralement plusieurs mois, le temps de trouver un repreneur au profil et au financement adaptés.
Une officine se valorise principalement à partir de son excédent brut d'exploitation (EBE) et de son chiffre d'affaires. Le repère de marché couramment retenu est un multiple d'EBE de l'ordre de 4 à 6 fois, recoupé par un pourcentage du chiffre d'affaires. La fourchette dépend de l'emplacement, de l'évolution du CA, de la marge, du bail et du potentiel de la zone de chalandise. CBF Pro établit cette valorisation et la croise avec celle des murs lorsqu'ils sont vendus en même temps.
Oui. Les murs (l'immobilier) et l'officine (le fonds) sont juridiquement distincts. Un pharmacien peut conserver son officine et céder uniquement les murs à un investisseur, qui devient propriétaire et perçoit le loyer ; il peut aussi vendre les deux séparément à des acquéreurs différents. CBF accompagne la vente des murs comme un actif immobilier de rendement, en analysant le bail, le loyer et la qualité de l'emplacement.
L'exploitation d'une officine est réservée à un pharmacien titulaire d'un diplôme et inscrit à l'Ordre des pharmaciens. Seul un pharmacien peut donc racheter le fonds, en direct ou via une société d'exercice libéral (SEL) dont il détient le contrôle. En revanche, les murs de la pharmacie peuvent être acquis par tout investisseur, pharmacien ou non. CBF Pro oriente la recherche vers des repreneurs pharmaciens pour le fonds et vers des investisseurs pour les murs.
La cession d'un cabinet médical ou dentaire combine la transmission de la patientèle, des équipements et, selon les cas, des murs ou du droit au bail. La valorisation est plus qualitative que pour une pharmacie : elle dépend de la patientèle, de la localisation, du plateau technique et des conditions de reprise. CBF Pro accompagne la cession des murs et la mise en relation, en lien avec l'essor des maisons de santé sur les territoires.
Pour aller plus loin : comment évaluer votre entreprise, les 7 étapes pour vendre un fonds de commerce, l'immobilier des collectivités (maisons de santé) ou le hub CBF Pro.
Officine, murs de pharmacie, cabinet médical ou dentaire, murs de professionnels de santé : nos conseillers vous reçoivent gratuitement pour estimer votre actif et préparer sa transmission, en Auvergne comme en Bourgogne.